- 2024
- 2023
- 2022
- 2021
- 2020
- 2019
- 2018
- 2017
- 2016
- 2015
- 2014
- 2013
- 2012
- 2011
- 2010
- 2009
- 2008
- 2007
- 2006
- 2005
- 2004
- 2003
- 2002
- 2001
- 2000
04.09.2002 GNiG S.A. skłania się do likwidacji spółki Gas-Trading S.A.
Spółka Gas-Trading została powołana w grudniu 1992 roku jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, a następnie w roku 1994 przekształcona w spółkę akcyjną.
Struktura wspólników, a następnie akcjonariuszy została ukształtowana następująco: Gazexport –35%; PGNiG –30%; Bartimpeks –25%; Węglokoks –5%; Wintershall –5%.
W 1997 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału akcyjnego spółki i w lutym 1998 roku nowy kapitał został zarejestrowany. Ponieważ część akcjonariuszy nie skorzystała z przysługującego im prawa objęcia akcji zmieniła się struktura akcjonariatu spółki: PGNiG –43,41%; Bartimpeks –36,17%; Gazexport –15,88%; Węglokoks –2,27%; Wintershall –2,27%.
Począwszy od 2000 roku rosyjscy i niemieccy akcjonariusze Gas-Trading S.A. domagają się powrotu do pierwotnej struktury akcjonariatu. Sprawa ta wielokrotnie podnoszona była przez przedstawicieli Gazexportu na Walnych Zgromadzeniach Akcjonariuszy począwszy od 12 grudnia 2000 roku. Była ona także przedmiotem dwustronnych konsultacji z PGNiG S.A. Jako argument przemawiający za powrotem do pierwotnej struktury akcjonariatu strona rosyjska podawała brak dostatecznej wiedzy o konsekwencjach swoich działań w 1997 roku w świetle polskiego prawa. Wobec faktu, że przewodniczącym Rady Nadzorczej Gas-Trading S.A. był Rosjanin, a Prezesem spółki pozostaje Rosjanin, władzom PGNiG S.A. trudno zaakceptować te tłumaczenia.
PGNiG S.A. uznało za konieczne przedłożenie przez rosyjskich i niemieckich akcjonariuszy biznesowych przesłanek zmiany struktury akcjonariatu, ze szczególnym uwzględnieniem korzyści, jakie z tego tytułu odniesie spółka Gas-Trading S.A. i PGNiG S.A., którego udział w spółce zmaleje. PGNiG S.A. jest spółką prawa handlowego i jego podstawowym celem jest osiąganie zysku na prowadzonej działalności. Wyrażenie zgody PGNiG S.A. na obniżenie jego udziałów w Gas-Tradingu S.A. wymaga wcześniejszego uzyskania zgody jedynego akcjonariusza PGNiG S.A. tj. Skarbu Państwa, a przesłanki biznesowe są jedynym kryterium wnioskowania o taką zgodę. Jak dotychczas argumentów biznesowych przemawiających za powrotem do pierwotnej struktury akcjonariatu, strona rosyjska nie była w stanie przedstawić.
W grudniu ub.r. pojawił się problem realizacji dostaw gazu rosyjskiego do Polski w 2002 roku. W ramach kontraktu jamalskiego nastąpił wzrost zakontraktowanych ilości gazu o 1,6 mld m3 w stosunku do roku 2001. Jednocześnie w ramach podpisanego w sierpniu 2000 roku porozumienia czterostronnego „Gaz za żywność dla Moskwy”, PGNiG S.A. był zobligowany do odbioru około 1,5 mld m3 gazu w 2002 roku. Wobec powyższego nie było fizycznej możliwości zakupu przez PGNiG S.A. jakichkolwiek ilości gazu za pośrednictwem Gas-Trading S.A., który nie posiadał wiążącego kontraktu na 2002 rok. Rosjanie nie wyrazili zgody, aby część dostaw w ramach kontraktu jamalskiego była realizowana poprzez Gas-Trading S.A.
W okresie swojego funkcjonowania Gas-Trading S.A. zawierał roczne kontrakty na dostawy gazu ziemnego do Polski. Wyłącznym odbiorcą tych dostaw było Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo a dostarczycielem gazu OOO „Gazeksport”. Spółka Gas-Trading S.A. stanowiła więc dla Rosjan dodatkowy kanał dostępu na rynek polski, a swoją dobrą sytuację ekonomiczną faktycznie zawdzięczała zakupom dokonywanym przez PGNiG. Na podkreślenie zasługuje także fakt, że pomimo iż Gas-Trading S.A., jako jedyne polskie przedsiębiorstwo, posiada prawo do dysponowania 4% mocy przesyłowych gazociągu jamalskiego przeznaczonymi dla tranzytu gazu, akcjonariusze tej spółki w postaci Gazexportu i Wintershall nigdy nie uznali za stosowne dopuszczenie tej spółki do świadczenia tych usług, dbając o zapewnienie wyłączności Gazexportu w tranzycie gazu przez Polskę do Europy Zachodniej.
Biznes plany przygotowane na wniosek PGNiG S.A. przez spółkę Gas-Trading S.A. na rok 2002 i 2003 przewidują, że bez dochodów z tytułu obrotu gazem Spółka nie osiągnie zysku i wygeneruje stratę. Wobec sytuacji, w której Gas-Trading S.A. nie może wykonywać swoich zadań statutowych Zarząd PGNiG S.A., nie chcąc dopuścić do powtórzenia sytuacji obserwowanej obecnie w EuRoPol Gaz S.A., skłania się do likwidacji spółki Gas-Trading S.A.
Struktura wspólników, a następnie akcjonariuszy została ukształtowana następująco: Gazexport –35%; PGNiG –30%; Bartimpeks –25%; Węglokoks –5%; Wintershall –5%.
W 1997 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału akcyjnego spółki i w lutym 1998 roku nowy kapitał został zarejestrowany. Ponieważ część akcjonariuszy nie skorzystała z przysługującego im prawa objęcia akcji zmieniła się struktura akcjonariatu spółki: PGNiG –43,41%; Bartimpeks –36,17%; Gazexport –15,88%; Węglokoks –2,27%; Wintershall –2,27%.
Począwszy od 2000 roku rosyjscy i niemieccy akcjonariusze Gas-Trading S.A. domagają się powrotu do pierwotnej struktury akcjonariatu. Sprawa ta wielokrotnie podnoszona była przez przedstawicieli Gazexportu na Walnych Zgromadzeniach Akcjonariuszy począwszy od 12 grudnia 2000 roku. Była ona także przedmiotem dwustronnych konsultacji z PGNiG S.A. Jako argument przemawiający za powrotem do pierwotnej struktury akcjonariatu strona rosyjska podawała brak dostatecznej wiedzy o konsekwencjach swoich działań w 1997 roku w świetle polskiego prawa. Wobec faktu, że przewodniczącym Rady Nadzorczej Gas-Trading S.A. był Rosjanin, a Prezesem spółki pozostaje Rosjanin, władzom PGNiG S.A. trudno zaakceptować te tłumaczenia.
PGNiG S.A. uznało za konieczne przedłożenie przez rosyjskich i niemieckich akcjonariuszy biznesowych przesłanek zmiany struktury akcjonariatu, ze szczególnym uwzględnieniem korzyści, jakie z tego tytułu odniesie spółka Gas-Trading S.A. i PGNiG S.A., którego udział w spółce zmaleje. PGNiG S.A. jest spółką prawa handlowego i jego podstawowym celem jest osiąganie zysku na prowadzonej działalności. Wyrażenie zgody PGNiG S.A. na obniżenie jego udziałów w Gas-Tradingu S.A. wymaga wcześniejszego uzyskania zgody jedynego akcjonariusza PGNiG S.A. tj. Skarbu Państwa, a przesłanki biznesowe są jedynym kryterium wnioskowania o taką zgodę. Jak dotychczas argumentów biznesowych przemawiających za powrotem do pierwotnej struktury akcjonariatu, strona rosyjska nie była w stanie przedstawić.
W grudniu ub.r. pojawił się problem realizacji dostaw gazu rosyjskiego do Polski w 2002 roku. W ramach kontraktu jamalskiego nastąpił wzrost zakontraktowanych ilości gazu o 1,6 mld m3 w stosunku do roku 2001. Jednocześnie w ramach podpisanego w sierpniu 2000 roku porozumienia czterostronnego „Gaz za żywność dla Moskwy”, PGNiG S.A. był zobligowany do odbioru około 1,5 mld m3 gazu w 2002 roku. Wobec powyższego nie było fizycznej możliwości zakupu przez PGNiG S.A. jakichkolwiek ilości gazu za pośrednictwem Gas-Trading S.A., który nie posiadał wiążącego kontraktu na 2002 rok. Rosjanie nie wyrazili zgody, aby część dostaw w ramach kontraktu jamalskiego była realizowana poprzez Gas-Trading S.A.
W okresie swojego funkcjonowania Gas-Trading S.A. zawierał roczne kontrakty na dostawy gazu ziemnego do Polski. Wyłącznym odbiorcą tych dostaw było Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo a dostarczycielem gazu OOO „Gazeksport”. Spółka Gas-Trading S.A. stanowiła więc dla Rosjan dodatkowy kanał dostępu na rynek polski, a swoją dobrą sytuację ekonomiczną faktycznie zawdzięczała zakupom dokonywanym przez PGNiG. Na podkreślenie zasługuje także fakt, że pomimo iż Gas-Trading S.A., jako jedyne polskie przedsiębiorstwo, posiada prawo do dysponowania 4% mocy przesyłowych gazociągu jamalskiego przeznaczonymi dla tranzytu gazu, akcjonariusze tej spółki w postaci Gazexportu i Wintershall nigdy nie uznali za stosowne dopuszczenie tej spółki do świadczenia tych usług, dbając o zapewnienie wyłączności Gazexportu w tranzycie gazu przez Polskę do Europy Zachodniej.
Biznes plany przygotowane na wniosek PGNiG S.A. przez spółkę Gas-Trading S.A. na rok 2002 i 2003 przewidują, że bez dochodów z tytułu obrotu gazem Spółka nie osiągnie zysku i wygeneruje stratę. Wobec sytuacji, w której Gas-Trading S.A. nie może wykonywać swoich zadań statutowych Zarząd PGNiG S.A., nie chcąc dopuścić do powtórzenia sytuacji obserwowanej obecnie w EuRoPol Gaz S.A., skłania się do likwidacji spółki Gas-Trading S.A.