30
PGNiG
Obszar Magazynowania
Działalność magazynowa jest istotnym czynnikiem
stabilizującym zmienne zapotrzebowanie rynku
na gaz ziemny, gwarantującym bezpieczeństwo
dostaw surowca do klientów spółki. W związku
z rozwojem rynku oraz potrzebą dostosowania
pojemności magazynowych do obowiązującego
prawa PGNiG prowadzi projekty dotyczące rozbu-
dowy i budowy podziemnych magazynów gazu. Do
roku 2015 zrealizowanie planowanych inwestycji
powinno doprowadzić do zwiększenia pojemności
magazynowych do poziomu ok. 3 mld m
3
.
Przyjęte w aktualizacji strategii cele strategiczne
w zakresie rozbudowy pojemności podziemnych
magazynów gazu obejmują:
••
zapewnienie odpowiednich zdolności
magazynowych;
••
wydzielenie prawne Operatora Systemu
Magazynowania;
••
utrzymanie możliwie wysokiej rentowności
w obszarze Magazynowania po włączeniu do
eksploatacji nowych PMG.
Działania podejmowane w tym zakresie obejmują
m.in.:
••
powiększenie pojemności magazynowych
o ok. 1,4 mld m
3
do całkowitej pojemności
ok. 3,0 mld m
3
oraz pozyskanie środków unijnych
w ramach fnansowania inwestycji;
••
utworzenie wewnętrznej struktury organiza-
cyjnej dla wydzielonego prawnie Operatora
Systemu Magazynowania oraz zawarcie umów
usługowych z Grupą Kapitałową PGNiG;
••
utrzymanie WACC przed opodatkowaniem
w obszarze Magazynowania na poziomie
8 – 10%, oraz maksymalizacja sprzedaży usług
magazynowych.
Co już udało nam się zrobić
W roku 2010 ponad 60% ogólnej kwoty prze-
znaczonej na budowę i rozbudowę magazynów
gazu wysokometanowego zostało wydatkowane
na rozbudowę PMG Wierzchowice, który jest
największym magazynem gazu ziemnego w Pol-
sce. Umowa na rozbudowę PMG Wierzchowice
z pojemności 0,575 mld m
3
do pojemności 1,2 mld
m
3
została podpisana w listopadzie 2008 roku
z konsorcjum frm na czele z polskim PBG SA.
Wartość umowy wynosi około 1,1 mld zł. Co ważne,
w 2010 roku Komisja Europejska zaakceptowała
wniosek PGNiG dzięki czemu cztery projekty PMG
realizowane w Polsce uzyskały dofnansowanie
w wysokości 673,4 mln zł, w tym 503,6 mln zł na
PMG Wierzchowice.
Ponadto również w listopadzie 2008 roku został
zakończony formalnoprawny proces wydzielenia
Operatora Systemu Magazynowania. Decyzją
z 31 grudnia 2008 roku prezes URE wyznaczył
PGNiG Operatorem Systemu Magazynowania.
W celu spełnienia wymogów Dyrektywy 2009/73/
WE w zakresie prawnego rozdzielenia działalności
magazynowania paliw gazowych od innych rodza-
jów działalności realizowanych w ramach zintegro-
wanego pionowo przedsiębiorstwa gazowniczego
w listopadzie 2010 roku zawiązana została spółka
Operator Systemu Magazynowania Sp. z o.o.
W listopadzie 2009 roku został otwarty nowy ma-
gazyn PMG Daszewo – pierwszy w Polsce magazyn
gazu zaazotowanego. Pojemność czynna PMG Da-
szewo wynosi 30 mln m
3
. W 2010 roku zakończona
została również budowa drugiego magazynu gazu
zaazotowanego w Bonikowie. Jego pojemność
wynosi 200 mln m
3
.
Obszar Dystrybucji
Dystrybucja odgrywa istotną rolę w budowaniu
wartości Grupy PGNiG. Cele strategiczne przyjęte
w aktualizacji strategii wyznaczone dla obszaru
Dystrybucji są następujące:
••
zwiększenie rentowności działalności w obsza-
rze dystrybucji;
••
racjonalizacja kosztów i funkcji;
••
optymalizacja rozwoju sieci dystrybucyjnej.
Działania podejmowane w tym zakresie obejmują
m.in.:
••
zwiększenie wartości regulacyjnej aktywów
zaakceptowanej przez URE oraz likwidacja luki
kosztowej w taryfe;
••
wdrożenie strategicznych zakupów z spółkach
dystrybucyjnych a także utworzenie centrum
usług wspólnych oraz optymalizacja/poprawa
efektywności sieci;
••
opracowanie jednolitych zasad rozbudowy
sieci dystrybucyjnej (włączając dziesięcioletnie
plany inwestycyjne) oraz usprawnienie prawnie
dopuszczalnej platformy komunikacji popytu
ze strony klientów i obszaru Sprzedaży a także
uruchomienie wstępnego programu rozwojo-
wego wykonalności wdrożenia inteligentnych
odczytów.
Co już udało nam się zrobić
W roku 2010 około jednej czwartej wydatków
inwestycyjnych w segmencie Dystrybucja prze-
znaczono na rozbudowę sieci dystrybucyjnej.
W efekcie, w ciągu 2010 roku długość sieci wzrosła
o ok. 1,5 tys. km. Ponadto spółki dystrybucyjne
zrealizowały wiele zadań inwestycyjnych związa-
nych z budową nowych przyłączy, modernizacją
i wymianą żeliwa czy zakupem układów pomiaro-
wych. Inwestycje sieciowe w Dystrybucji stano-
wiły w 2010 roku ok. 80% wszystkich wydatków
segmentu.
Misja
PGNiG
w liczbach
Kalendarz
wydarzeń
List Prezesa
Zarządu
Zarząd
List Przewodniczą
cego Rady
Nadzorczej
Rada
Nadzorcza
PGNiG
na giełdzie
Strategia
Grupy PGNiG
do roku 2015
Poszukiwanie
i Wydobycie