14
PGNiG
List Przewodniczącego
Rady Nadzorczej
2010 rok upłynął pod znakiem negocjowania
warunków umowy gazowej, która zakończyła się
podpisaniem stosownego aneksu do polsko‑rosyj-
skiego kontraktu gazowego zwanego Kontraktem
Jamalskim. Rada Nadzorcza w pełni monitorowała
działania podejmowane przez Zarząd w tym
zakresie. Warunki na jakich podpisano aneks –
zapewnienie pięcioletniego rabatu do wysokości
40 – 50 mln dolarów rocznie, zniesienie zakazu
reeksportu rosyjskiego surowca oraz zwiększenie
wolumenu dostaw gazu ziemnego – przyczyniają
się do poprawy bezpieczeństwa energetycznego
Polski dla wszystkich odbiorców spółki – a to jest
nadrzędnym celem działalności PGNiG.
Miniony rok to także pierwsze efekty szeroko
zakrojonego planu inwestycyjnego prowadzone-
go przez Grupę PGNiG. Zwiększono pojemność
podziemnych magazynów gazu do 1,83 mld m
3
,
większe niż dotychczas środki fnansowe przezna-
czane są na działania związane z poszukiwaniem
oraz wydobyciem gazu ziemnego i ropy naftowej.
Zgodnie z harmonogramem realizowane są dwa
największe projekty inwestycyjne – zagospodaro-
wanie złoża LMG (Lubiatów-Międzychód-Grotów),
dzięki któremu wydobycie ropy naftowej powinno
się zwiększyć prawie dwukrotnie od 2013 roku
oraz rozbudowa największego podziemnego ma-
gazynu gazu w Wierzchowicach. Kolejny, 2011 rok,
będzie okresem, w którym ruszy pierwsze zagra-
niczne wydobycie gazu ziemnego i ropy naftowej
na obszarze norweskiego szelfu kontynentalnego.
Wszelkie prace na projekcie Skarv/Snadd/Idun
prowadzone są na czas, zgodnie z wcześniej przy-
jętym harmonogramem i budżetem. Ważnym jest
podkreślenie, że wszystkie inwestycje prowadzone
w ramach Grupy PGNiG także podlegają okresowe-
mu monitorowaniu przez Radę Nadzorczą.
S z a n own i P a ń s t wo , D r o d z y A k c j o n a r i u s z e ,
j u ż k o l e j n y r o k mam z a s z c z y t k i e r owa ć R a d ą
N a d z o r c z ą P o l s k i e g o G ó r n i c t wa N a f t owe g o
i G a z own i c t wa S A , k t ó r a z b a c z n ą uwa g ą
o b s e r wowa ł a f u n k c j o n owa n i e S p ó ł k i w 2 0 1 0 r o k u .
Wy n i k i f i n a n s owe G r u p y P G N i G d a j ą p owó d d o
d umy i s a t y s f a k c j i – u z y s k a n e p r z y c h o d y z e
s p r z e d a ż y n a p o z i om i e 2 1 , 3 m l d z ł o r a z z y s k
n e t t o wy n o s z ą c y 2 , 5 m l d z ł t o n a j l e p s z e wy n i k i
w h i s t o r i i S p ó ł k i o d mome n t u we j ś c i a f i r my n a
G i e ł d ę P a p i e r ów Wa r t o ś c i owy c h w Wa r s z aw i e S A .
M i n i o n y r o k b y ł b a r d z o d o b r y, j e d n a k n i e
mo ż n a n a t ym p o p r z e s t a ć , j a k o ż e w 2 0 1 1 r o k u
c z e k a j ą n a G r u p ę k o l e j n e wy z wa n i a .
Misja
PGNiG
w liczbach
Kalendarz
wydarzeń
List Prezesa
Zarządu
Zarząd
List Przewodniczą
cego Rady
Nadzorczej
Rada
Nadzorcza
PGNiG
na giełdzie
Strategia
Grupy PGNiG
do roku 2015
Poszukiwanie
i Wydobycie